Хлебозавод, буровики и магнитогорский водоканал впервые прошли диагностику
Пищевая промышленность, машиностроение и коммунальное хозяйство — три отрасли, которые мало что связывает в обычной жизни. Но в Челябинской области у них теперь общий маршрут: все они вошли в федеральный проект «Производительность труда». К движению присоединились челябинский хлебокомбинат, производитель буровых установок и водоканал из Магнитогорска.
Первые полгода на площадках будут работать эксперты регионального центра компетенций, созданного при Фонде развития промышленности области. Задача — не придумать что-то за заводчан, а вместе с их командами найти слабые места в потоке и выстроить план улучшений.
«Инструменты бережливого производства востребованы везде, даже там, где это не сразу очевидно. Задача экспертов — не навязывать шаблонные решения, а вместе с рабочими командами найти их болевые точки», — говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.
Хлебокомбинату, чья продукция известна далеко за пределами Челябинска, бережливые технологии до сих пор не применяли ни разу. За девяносто с лишним лет работы — впервые. Пилотным потоком выбрали линию рулетиков с начинкой: сейчас там считают каждое перемещение, строят диаграмму-спагетти и ищут, где теряется время. Свои предложения уже вносят сами сотрудники участка.
От разведки до первого результата
У компании «Прайд» путь другой. Завод по выпуску установок для бурения и капремонта скважин уже пробовал силы в региональной программе — оптимизировал сборку роторной установки. Результат оказался достаточным, чтобы пойти дальше. Теперь под присмотром эксперта здесь разбирают поток по изготовлению установки СБУ 250, а сотрудники параллельно учатся на интерактивной «Фабрике процессов».
Магнитогорский водоканал подошёл к делу с самой что ни на есть бытовой стороны. Оптимизацию начинают с автотранспортного цеха, где служебные машины выезжают на линию за двадцать минут. Цель — сократить этот срок до восьми. От бесперебойной работы предприятия зависят вода в кранах и безопасность сотен тысяч горожан, так что каждая сэкономленная минута здесь не абстракция.
Год от года состав участников проекта расширяется. К обрабатывающим производствам, сельскому хозяйству, транспорту и строительству добавили туризм и ресурсоснабжающие организации. Порог по годовой выручке — от четырёхсот миллионов рублей, для туристической отрасли — от ста восьмидесяти.
Участие рассчитано на три года. Первые шесть месяцев — учёба и внедрение на пилотных потоках, оставшиеся два с половиной года компании тиражируют опыт самостоятельно. Заявки принимают на платформе производительность.рф.